医院人力资源管理制度
医院人力资源管理制度是医院管理的重要组成部分，它包括了员工的招聘选拔、培训、绩效考核、薪酬分配以及福利保障等多个方面。以下是一些关键点的概述：
1. 人事管理职责：人事部门负责编制人力资源管理的各项规章制度，合理设置岗位，制定岗位职责和任职条件，以及负责职工的考核、考勤、奖惩等管理工作 。
2. 劳动用工管理：医院用工身份分为事业编制和编制外职工（员额、临时聘用）及劳务派遣三大类。用工身份转换包括从编外聘用人员转为事业编或员额岗，以及退休返聘的规定 。
3. 招聘考核及录用管理：医院成立招聘考核组织，明确招聘程序，制订招聘需求计划，并实施招聘计划。新员工入职需经过一系列的接待管理制度 。
4. 人力资源配置及调整：合理配置人才，包括引进和培养高层次人才，并有明确的配置原则和程序 。
5. 职工岗前培训：新入职员工需接受岗前培训，内容包括医院文化、规章制度、职业道德等，以帮助员工快速融入医院环境 。
6. 职工工卡管理：规定了工卡的佩戴、发放与回收、遗失与补办等管理措施，以提升医院形象 。
7. 考勤管理：明确了考勤规定、考勤工作管理、考勤报表的提交以及请假手续等，确保医院工作有序进行 。
8. 医院外来短期人员资质管理：规定了外来短期医疗卫生技术人员的资质管理与授权工作，以确保医疗安全和提高医疗技术水平 。
9. 专业技术职务聘任管理：专业技术职务的聘任需满足一定的条件，如遵纪守法、具有良好的职业道德、身体健康等 。
10. 人才培训管理：提出了医院人才培训的原则、管理组织架构、培训对象与待遇、培训规划等内容，以提高医院人才队伍素质 。
11. 干部交流轮岗：规定了干部交流轮岗的实施步骤、组织监督与时间安排，以促进医院内部管理的优化 。
12. 退休返聘管理：明确了退休返聘人员的申请、审批、待遇和管理等相关规定 。
还有关于《医院人力资源管理（第3版）》一书的介绍，该书集合了理论、工具、方法和案例，覆盖了医院人力资源管理的多个方面，适合各级医院管理人员使用 。
百度文库中的文档提供了医院人力资源管理制度的概述，强调了制度的重要性，并提出了员工招聘与选拔制度的具体要求 。
医院固定资产管理系统
医院固定资产管理系统是一种专门针对医院资产进行管理的软件系统，它通过整合条形码技术、二维码技术或物联网定位技术，实现对医院固定资产的全生命周期管理。这种系统不仅可以提高资产管理的效率和准确性，还可以帮助医院实现信息化、规范化与标准化管理，从而提升整体的工作效率与管理水平。
具体来说，医院固定资产管理系统具备以下特点：
1. 全生命周期管理：从资产购入到退出的整个生命周期进行全程跟踪管理。
2. 条形码或二维码技术：为医疗设备建立固定资产档案，通过扫描实现快速盘点和信息更新。
3. 实时监控与智能管理：利用物联网技术实现对设备的实时监控，提高资产管理的透明度和效率。
4. 维护与保修管理：系统能够记录设备的维护和保修信息，确保设备性能和使用安全。
5. 数据分析与报告：系统可以整合和分析医疗设备产生的数据，为医院提供决策支持。
6. 权限管理：确保不同角色的医院员工能够访问相应的系统功能和数据。
例如，深圳市健和医疗科技服务有限公司提供的MEIS系统，就包含了设备维一身份ID管理、二维码固定资产标签自动生成与打印、应急设备管理等功能，同时还提供了服务商云平台，实现医院与设备供应商、维修维保供应商之间的有效沟通和订单管理。
医院固定资产管理系统还包括了设备资产卡片管理、设备折旧管理、固定资产转科管理、资产入库以及预备账户管理等功能，通过这些功能，医院可以更有效地管理和利用其固定资产，提高医疗服务质量和医院的经济效益。
随着智慧医疗的发展，医院资产管理系统也在不断升级，例如猫度云科推出的资产定位管理系统，利用物联网定位技术，实现对医院内各类设备的实时监控与智能管理，有效解决了资产追踪难、利用率低等问题。
人力资源管理六大模块结构图
人力资源管理的六大模块是企业进行有效人力资源配置和管理工作的关键组成部分。这六大模块包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工关系。以下是对这六大模块的简要概述：
1. 人力资源规划：这是人力资源管理的起点，通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业的发展战略和员工个人的利益 。
2. 招聘与配置：招聘是吸引优秀人才的重要途径，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。招聘过程中还需要注意候选人的工作经验、能力匹配度、文化适配度等因素 。
3. 培训与开发：培训是帮助员工提升技能、适应新岗位、提高工作效率的重要环节。企业可以制定培训计划，组织培训课程，评估培训效果 。
4. 薪酬与福利：薪酬福利是吸引和激励员工的重要手段。企业可以制定合理的薪酬政策，提供丰富的福利待遇 。
5. 绩效管理：绩效管理是评价员工工作表现和提高员工绩效的重要手段。通过设定明确的绩效指标、定期评估员工的绩效表现、给予奖励和激励等方式，可以激励员工积极工作、提高工作效率 。
6. 员工关系：良好的员工关系是企业稳定发展的基础。企业需要建立和谐的员工关系，处理好员工之间的关系和员工与企业之间的关系，增强员工对企业的归属感和忠诚度，促进企业的持续发展 。
这六大模块相互衔接、相互作用、相互影响，形成人力资源管理的有效体系，帮助企业实现对人力资源的有效管理和配置 。
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