这篇文章给大家聊聊关于2号人力资源管理系统,以及免费的人力资源管理系统对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
2号人力资源管理系统
人力资源管理系统涉及人力资源六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。
人力资源管理系统是指软件系统,也就是人力资源管理软件,就是把日常的工作E化。比如人力资源管理制度,作业流程,如:员工管理办法,绩效考核制度,薪资制度,职位说明书,人事信息等。
人力资源管理系统,分为以下几类。专业性厂商:宏景软件、汇通科技、施特伟等品牌;综合性厂商:用友、金蝶、赛捷等品牌;SaaS性厂商:i人事、三茅、钉钉等品牌。
免费的人力资源管理系统
近些年,市场上涌现出大量的人力资源管理系统,有国外的也有国产的,总体来说良莠不齐。通过了解人力资源管理系统发展阶段,更能帮助企业选择适合自己的产品。
阶段一:薪资计算系统时代
人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末,计算机技术已经进入到应用阶段,随着企业规模的不断扩大,手工计算薪资即费时又耗力而且极易出错,基于此,第一代人力资源管理系统问世。
阶段二:人事管理系统时代
第二代人力资源管理系统出现在20世纪70年代末。10年过去,计算机技术水平已实现飞速发展,当时的数据库技术和系统工具已经基本解决第一代薪资计算系统的主要问题,在第二代人事管理系统中开始增加员工信息、数据分析、报表生成等模块,此时的系统更加智能化。
阶段三:人力资源管理系统时代
在人力资源管理系统时代,企业管理者认识到人力资源在企业发展和企业竞争中的重要作用,人力资源管理中绩效考核、培训管理等内容应用于管理系统。技术更迭日新月异,在人力资源管理系统时代经历了三次变革,逐渐将招聘、个人职业生涯规划、职位管理、岗位描述、薪酬福利、员工基本信息等模块集成于人力资源管理系统中,报表分析功能也日趋完善。HR人员摆脱了需要手工录入的繁复性工作,有更多的时间和精力研究解读政策,制定人力资源管理规划。
阶段四:EHR时代
20世纪90年代末和21世纪初,Internet和intranet技术逐渐普及,人力资源管理理论逐步发展,学习与发展成为企业和员工的共同目标,E-LEARNING概念由此而生。为了快速响应企业内外部的要求和变化,WEB技术打通了人力资源部门和企业员工和外部的最后一公里,人力资源管理系统E化在人力资源管理系统具有基本功能外,还起到了与外部关联的桥梁作用。
再看如今的人力资源管理系统,有些产品仍然属于第二阶段,有些产品属于第三时代,很少一部分进入到第四时代。加之价格、技术、服务的差异,企业无法做出准确评估。总体来说,评估人力资源管理系统可从两方面入手:1、企业的差异化需求;2、企业的技术战略。
市场上应用比较广泛的人力资源管理系统:
1、国外
比较知名的有Workday、peoplesoft、Oracle HRMS等,产品稳定性高,可靠性强,但是价格昂贵,能否适应本土公司还需要根据企业实际需求和技术规划慎重评估。
2、国内
国内比较熟知的产品有很多,比如用友、中智智人、万古、金蝶(财务系统优势更明显)、北森等。
人力资源管理系统哪个好用
要选出好用的人力资源管理系统,最主要是搞清楚市面上的人力资源管理系统产品类型及特点,才能更快对应匹配企业的需求,适合自己的才能好用。
1、适配组织需求如果是微小型或成长型企业,个性化需求不高,注重覆盖核心人事功能线上管理,比较适合标准化高,能快速上线的HR SaaS类产品。
如果是中大型企业,组织层级多,业务增长快,组织架构变化快且调整多,人力资源管理系统一般作为企业所有系统的人岗组织的底层数据平台,能否快速灵活的跟上企业变革发展的需求,能否再数据上实现实时同步。
红海云eHR获得众多行业头部企业的青睐,一个重要的原因也就在于我们投入大量的精力去夯实系统的底层能力,支持系统足够的敏捷与灵活,能满足不同企业多复杂且多变的管理需求。
2、匹配行业需求企业不同行业属性,会有一些特定的管理场景需求需要有专业的解决方案,比如国有事业单位的干部管理、民主测评、职称评审;银行的强制休假、亲属回避、岗位轮换等人员监管,递延奖金、奖金二次分配等薪酬核算与发放;连锁餐饮的划线排班,服装企业的门店招聘考勤等;制造企业的工时管理、劳动力分析等,人力资源管理系统能否支持覆盖行业特定的管理需求,效果如何,很多时候直接反映了企业HR管理到对业务的支持和价值,也是判断软件好用与否的关键。
凭借对人力资源业务数字化转型的洞察,持续的技术创新与产品打磨,红海云树立了卓越的业界口碑,服务企业涵盖国企事业单位、地产、银行、医药、物业、物流、餐饮、服饰等行业,以下是我们一些行业标杆客户:
3、满足个性化需求与国外企业相比,中国企业的管理往往个性化更强,很多企业会沉淀出一套自己的管理流程,包含一些根据市场变化及企业特性的个性化流程,而一般人力资源软件采用的是标准化流程,就会与企业多变的需求与管理方法产生矛盾。因此,好用的人力资源管理系统必定是能灵活满足企业的个性化功能开发需求,扩展性、可配置性强。
人力资源系统
人力资源管理系统可分为人事管理系统、e-HR系统、人力资本管理系统(国内有的叫做人才管理系统)。人力资本管理系统(HCM)重在解决关键岗位核心人才的管理问题,很多管理功能和管理理念是人事管理系统不需要的。比如员工职业发展、继任者管理、团队管理、积分管理等,这些模块是区别人力资本管理系统和人事系统、e-HR系统的明显标志。决策买什么最重要的看你需要解决什么问题,照照镜子—— 1、需要解放人力资源部的劳动力,提高工作效率:推荐用友、金蝶的人事模块,这种核心厂商的东西标准化做的很好,适用性强,投资回报率最高。 2、需要把类似绩效管理流程一类的机制贯穿下去:这是一个培养习惯、建立规矩的动作,需要评估一下你们公司那个流程的个性化程度,如果有成熟的系统,例如BenQ的、万古的能满足需求是第一位评估要素,如果你发现二次开发成本特别高,那么建议你干脆找个系统团队自己开发算了,最后你一定发现,又节省预算,功能又好用。 3、需要管理决策支撑:例如经常需要给老板写报告,什么《流失率分析》《核心人才保留》《编制比例分析》《员工队伍评估》《招聘、培训工作报告》《储备干部建设》之类的,那么说明你们公司非常重视人才,这种情况下,建议还是看看人力资本管理系统吧。国外的HCM系统有Success factor和Taleo,不过本土化不够,基本用不了,国内有北森的iTalent和伯特的HCM系统,相比较,北森的市场宣传多一些,伯特的专业定制能力Super强,不仅可以实现人才管理的基本诉求,还有很多完全定制化的功能,例如“积分管理”“团队管理”“岗位体系”等,切实满足企业人力资本管理需求。 4、需要适应灵活的组织管理形式,这个主要针对IT、互联网行业或者是研究院之类的企业,他们需要频繁组建项目组或虚拟团队,这种灵活的员工组织方式其实可以大大提高企业人力资本回报率,但是传统的人力资源管理就面临灾难了,专业的人力资本管理系统有“团队管理”模块,还是比较有效的解决方案之一。
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